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程钱都讲师授课见证

程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业领导力
领导力
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业变革与策略
公司治理
最好的管理及变革策略是「理想态设计法」，首先设计出理想状况的管理方式（自己设计或委托专业机构来做）；其次对现况做描述，从而定义出效益差距;设计消除差距的方法与步骤，
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业双赢商务谈判技巧
企业管理
社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成，就必须仰赖「谈判」，谈判属于人的行为，因
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业管理创新
企业管理
我们深知企业的永续经营，像是一场马拉松的竞赛，需要速度、耐力与策略的无缝配合，才能脱颖而出，我们也确信「人无远虑，必有近忧」的道理，我们会持续做好长期的策略规划，并
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业创新思维与理性决策
企业管理
21世纪是不连续性发展的时代，跳跃性的变化要求企业必须用“创造性的破坏”颠覆已有的思维定势，才能以不断的创新思维谋求企业的生存和发展。各产业竞争趋向超激烈状况，各企
程钱都 中国著名实战管理专家程钱都教授-总裁班课程-情景领导
企业管理
主讲：中国著名实战管理咨询专家程钱都教授-情景领导前 言情境领导的核心是强调行为。所谓听其言不如观其行。由于诸多复杂因素，人们的所说与所做往往并不完全吻合，有些时候
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业部属培育与在职教练
企业管理
企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来，企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明，这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论战略与执行
公司治理
企业所需要的各种策划和持续不断进行的各种资源的组织和配置活动，就是战略规划。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，就会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业教导型领导力
领导力
韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而，1995年，就在内部主管训练中心的课
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业绩效观念
绩效管理
绩效管理应着眼于传达一种观念 与其说绩效管理是一种方法、一种工具，不如说它是一种观念、一种哲学。其实，绩效管理更多的是向企业经理和员工传达一种观念，传达基于绩效而管
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